网络平台配资浩鲸科技周勇：以AI价值使能者之名在全球舞台讲好“中国故事”

　　阿玛拉定律说，人们总是高估技术短期变化，却低估长期的变革。

　　2025年，人工智能（AI）发展进入一个明显的由激进技术探索到务实价值兑现的冷静收敛期。看似平静的行业动态下，实则暗流涌动。从卷模型参数大小到拼落地实用性，从铺天盖地的营销宣传到真正满足用户期待，AI技术价值的转化需要在现实商业环境中经受考验。

　　据Gartner预测，2025年全球生成式AI支出将达到6440亿美元，较2024年增长76.4%。不少人倾向于将这一轮生成式AI浪潮与上一波移动互联网或更早之前的PC互联网相提并论，并期望能够从中赚到“快钱”。但这样的故事可能不会如期发生，因为AI重大投资所推动的各行业技术变革与业务逻辑重塑，才只是刚刚开始。

　　“AI技术的发展曲线正经历一个关键转折点，即从‘模型竞赛’全面转向‘价值落地’，AI的投资回报率已成为企业决策的核心标尺。”浩鲸科技国内运营商业务总裁、国际业务事业群总裁周勇在2025 MWC上海期间接受C114专访时指出，眼下AI正站在技术创新与价值落地的十字路口，时代的潮涌也对浩鲸科技这样一家站在数字化前沿的企业提出全新挑战。

　　从年初的MWC巴塞罗那，再到现在的MWC上海，C114与浩鲸科技核心高管团队进行了多次深入交流，并对其拥抱AI时代所交出的自信“答卷”始终印象深刻——将AI作为企业最重要的战略方向，以增强传统电信领域优势为护城河，以突破垂直领域高频场景为新抓手，以协同扩大国际市场影响力为己任，践行“AI优先、全面出海”的公司级战略，以全栈AI数智能力使能全行业加速转型。

　　AI浪潮下，

　　全力确保运营商站稳产业链核心地位

　　当前，全球电信业面临收入与利润双重压力，但技术突破与AI赋能为电信运营商带来了新的发展机遇。周勇分析道，传统连接业务价值下滑、IT系统庞杂难以支撑敏捷AI创新、空有海量数据（603138）资产却缺乏有效手段将其转化为商业价值，这是不少电信运营商需要突围的现实困境。

　　为此，浩鲸科技秉持“所有的能力都可以用AI重新设计”这一理念，升级推出以“超级大脑”为核心的产品体系，从融入AI提升效率到让AI成为数智底座，从基础设施到业务赋能，集约化实现统一调度和管理所有智能服务，率先完成了从“+AI”到“AI+”的核心能力转变。

　　这不仅是浩鲸科技拥抱AI时代自身适应技术变革的敏捷调整，也是帮助运营商应对全新数智化转型下所需新能力的主动出击。在“超级大脑”驱动下网络平台配资，浩鲸科技正通过“驱动IT架构变革”、“赋能全业务提效”与“使能运营模式创新”三个维度帮助电信运营商巩固其在AI时代的产业链核心价值与地位。

　　未来，“超级大脑”将打破BSS与OSS系统的边界，实现全域数据、知识与AI能力的统一纳管与智能调度，支撑统一决策。并基于Whale Bot（博特）平台能力，构建覆盖各类业务场景的智能体群，通过重构传统长链条业务流程，在AaaS（Agent as a Service）模式下，各类智能体将自主接收“超级大脑”指令，完成生产作业与复杂任务，真正实现端到端的高度自动化与智能化。

　　一组数字直观显示了浩鲸科技的AI能力在“超级大脑”驱动下于运营商实际支撑场景中的价值效果：在网络运维领域，通过运维智能体实现故障的智能预测准确率达到96%，预修率提升9%，减少了1/3上门修障单。据ABI Research预测，到2026年，AI大模型或将重构50%以上电信运维流程。这种效果显著的降本增效，将有望对冲传统业务的下滑压力。

　　“电信运营商要确保在产业链中的核心价值与地位，需要实现从‘通信服务商’向‘智能服务运营商’转型。”周勇指出，中国运营商在AI+网络领域已具备一定的先发优势，下一阶段重点将在于推动AI原生网络底座的构建，积极探索AI在通信网络各个环节的创新应用，并最终实现从单一连接服务提供商向全方位智能服务提供商的转变。

　　扩大产品矩阵，

　　在多个重点垂直领域实现服务突破

　　在电信领域之外，一场由数字化与AI驱动的产业结构性变革正在全面展开——AI模型不再仅仅是附加在终端产品和行业应用上的技术组件，而是成为重塑用户体验和提升效率的核心引擎。越来越多的行业正将其发展重心转向那些具备强大AI核心竞争力的企业。

　　在2025 MWC上海，浩鲸科技以“智越无界、数链穹天”为主题参展，以“技术+场景”双轮驱动模式，重磅展出了面向行业的创新数智化解决方案。

　　“通用大模型无法直接解决行业复杂问题，市场已形成‘脱离场景即无价值’的共识。企业更关注能够深度嵌入核心业务流程、解决痛点的AI解决方案。浩鲸科技聚焦做大模型价值发挥的使能者，通过将AI技术与自身二十余年的行业知识深度耦合，致力于为全行业客户打造极具商业价值、能够快速落地的场景化解决方案。”周勇在采访中多次强调了“场景化”的重要性，一切要从场景需求出发，最终回归到解决需求上。

　　拥有“万亿规模”预期的低空经济，作为国家新质生产力的重要方向已开启加速发展模式。此次MWC上海，在低空领域，浩鲸科技首次展出了低空飞行服务一体化方案。面向飞行监管和飞行服务，该平台以多模态网络互联和多源异构设备适配为基石，融合飞行基础底座、智能任务调度、数据智能分析和飞行安全监视等核心能力，实现在应急救灾、城市治理、物流运输等复杂场景下对无人机的全景监控和精准远程控制。

　　在中医领域，浩鲸科技联合南京中医药大学全新推出中医药智慧服务平台、并首创国内中医药垂直领域大模型，全面覆盖中医诊疗、药物研发及健康管理等全场景。目前，该平台在江苏省内中医院逐步试点。

　　此外，在教育领域，浩鲸科技通过从算力、能力、方案的“三融”模式为上海、川渝地区学校打造教育智算服务平台，提供“开箱即用”的算力及智能应用快速开发，为教育创新提供高效支撑。

　　中国范式出海：

　　一场从追赶到引领的深刻质变

　　值得注意的是，浩鲸科技这种整体核心能力的升级，并不局限于持续服务好国内市场，而是辐射至全球用户的“星辰大海”之旅。从年初颠覆AI世界格局的Deepseek，到眼下火遍全球互联网的Labubu，中国品牌的影响力正在发生显著变化。浩鲸科技作为一家拥有20多年经验的出海先锋，亦在数字化转型与AI时代浪潮中快速扩大全球业务覆盖版图。

　　“中国科技企业的国际市场影响力正在发生一场深刻的质变。”丰富的海外市场运营经验使得周勇对全球趋势动态与市场需求变化有着非常深入的了解。他指出，过去，中国企业出海往往是单一的产品或软件工具，扮演“供应商”的角色。现在，中国企业更多的是向海外输出已验证成功的商业模式和生态运营经验，例如浩鲸科技在海外广泛落地的移动支付、Super APP等互联网应用，成为当地数字化转型的助推器。

　　纵观全球，中国数字基础设施在全世界范围内领先，中国数字技术也从追赶欧美到创新引领。同时，国家层面也在积极地鼓励和支持中国企业抱团出海。浩鲸科技洞察到，出海的科技型中资企业中，基础设施提供商、技术方案商和互联网内容服务商正在形成一个紧密的“出海舰队”。这种生态协同，极大地增强了中国科技在国际市场的整体竞争力。

　　从2005年开始开拓海外市场，到如今为全球80多个国家和地区提供数字技术及服务，浩鲸科技已具备成熟的出海方法论，搭建起全球生态，属地赋能体系，提供涵盖云算网底座、行业数字化解决方案、渠道流量变现以及出海咨询等全方位的能力支撑，可谓是“最全面、最专业”的出海专家。

　　“最核心的两大能力，一是我们依托海外主权云建设经验首创“云联盟”模式，实现主权云、运营商自建云与公有云互联互通，为企业提供跨国、跨云平台、跨服务器的覆盖全球的云网服务；二是在渠道流量领域，我们能够整合海外支付渠道与生活服务资源，为出海中企提供本地化客户触达和场景渗透。”

　　在采访中，周勇对于更多中国方案、中国模式的海外输出信心满满。在技术竞争与地缘政治深度交织的当下网络平台配资，我们也期待在国际市场看到更多类似浩鲸科技这样的“中国成功故事”发生。

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